caso 1

La empresa no deberia contratarlo dado que el señor no cumple con las condiciones para poder cumplir con las funciones por su restriccion medica

Caso 2

el hecho de que la empresa no realice los examenes ocupaciones, le trae consecuencias legales, y para los trabajadores ya que esto con lleva a que los empleados se ausenten y afecte la produccion de la empresa.

Caso 3

si lo puede hacer, pero es fundamental que se asesore con una ARL

Caso 1: En ese caso no es posible contratar a Jorge para este cargo ya que estaría expuesto a situaciones que pueden poner en peligro si integridad física. Adicionalmente, podría acarrear complicaciones de tipo legal para la compañía en caso de que se presente un accidente de trabajo. 

Caso 2: No practicar exámenes médicos de ingreso o periódicos se considera un incumplimiento legal. Adicionalmente, contar con un diagnóstico oportuno sobre la salud de un colaborador previene la aparición de enfermedades laborales que hace parte tambien de las buenas prácticas empresariales y de responsabilidad social. 

Caso 3: La compañía podría elaborar el profesiograma de acuerdo a las tareas y condiciones del cargo. Aunque esta empresa no tenga recursos para contratar a un profesional de la salud la Resolución 0312 de 2019 indica que se debe proporcionar al médico que realizará los exámenes ocupacionales un detalle de las tareas que va a realizar la persona

Considero que la empresa no debe abstenerse de la contratacion a   Jorge para el cargo teniendo en cuenta  su condición física, se podría evaluar en otra vacante si se ve que tiene mucho interes en trabajar con la mepresas , pero seria en un cargo donde no se vea comprometida su salud.

No, debemos contratarlo debido a que es una carga que no debe asumir la empresa, si el trabajador NO cumple con las condiciones para contratar es una carga que NO debe asumir. 

Caso 1: No se debería contratar a esta persona para ese cargo en específico, ya que tiene antecedentes de salud que se pueden agravar mediante el movimiento repetitivo de carga. Lo principal que debe contemplar una empresa desde el primer instante con sus empleados es velar por su seguridad y salud.

Caso 2: El pasar por alto los exámenes periódicos se tiene claro que la empresa no cuida la salud de sus empleados, y no está interesado en mantener un ambiente laboral adecuado, además que no está llevando el panorama de peligros y riesgos que competen a cada area. Estas incógnitas no permitirán un manejo adecuado de las normativas y protocolos de SG-SST.

Caso 3: la empresa al capacitarse adecuadamente (con profesionales y cursos válidos) para la creación de profesiomagas, de muestra la excelencia de la misma, pero aun así la mejor opción es procurar tener a un profesional asignado en esta tarea.

Caso 1: considero de que lamentablemente no podría ser contratado ya que eso le generara problemas en su salud.

Caso 2: por descuido de la empresa genera problemas de salud en  los empleados... no se destetaría a tiempo que cuidados necesita cada uno y esto generaría un enorme gasto a la compañía.

Caso 3: claro que si, debe de contar con la asesoría del ARL

Caso 1, No seria el perfil para la empresa, es exponer a un riesgo al trabajador y la empresa incumpliria con su proceso de eleccón adecuada del trabajador.

Caso 2 La empresa al no realizar los exámenes periódicos a sus empleados se expone a  el riesgo de no tener una trazabilidad en cuanto a salud y bienestar de sus empleados, ni los los soportes para demostrar  si alguna enfermedad desarrollada por el empleado es a causa de las actividades desarrolladas en la empresa o es congénita.

 Caso 3

El profesiograma puede ser realizada por la empresa y acorde a la resolución 0312 de 2019, deberán informar al médico que realizara los exámenes médicos a sus trabajadores los perfiles de cargos con una descripción  de sus funciones , igualmente el medio en el cual se desarrollara las labores para las que serán contratados.

caso 2:  los exámenes anuales  considero yo que son muy importante para asi poder realizar una valoracion acertiva de que problemas o emfermedades hayan contraido en este tiempo los colaboradores
CASO 3: considero que si seria el personal de  SG-SST en compañia y capacitadas por la ARL

Para el caso numero 1, la contratación para dicho puesto podría generar mayor implicación en cuanto afectación de salud y postural del individuo, por lo que contratarlo podría generar también algunos problemas futuros legales. Siendo así, es preferible ofrecerle otras vacantes en las cuales pueda desempeñarse sin afectar su salud y que entre dentro de las expectativas de la persona.

Para el caso 2, podrían generarse mas peligros tantos psicosociales, como físicos, ya que antes de realizar el ingreso a la compañía, no se cuenta con el estrés laboral y presión que podría generarse en el puesto de trabajo, agravando así la salud y eficiencia del personal, no solo en aspectos laborales sino también personales y familiares.

Por ultimo, en el caso 3, es posible que la empresa realice el profesiograma  de manera autónoma, pues mediante la asesoría y la investigación del proceso para implementarla, pueden establecer esta medida para optimizar los procesos de recursos humanos y mejorar los procesos de gestión y vigilancia ante los exámenes médicos ocupacionales.

No lo contrataría, ya que puede afectar su condición de salud, lo cual recaería sobre la empresa.

Caso # 1: No creo que sea conveniente la vinculación a la empresa en el cargo propuesto por cuanto se crea un riesgo por la condición del trabajo y la condición física del postulante. Con el desarrollo del trabajo tanto empresa como colaborador se pueden ver inmersos en situaciones legales.
Caso # 2:  El fin de realizar los exámenes es el de prevenir situaciones riesgosas al desarrollar una labor específica dentro de la empresa, que pueda culminar en incapacidades temporales y/o definitivas.  Adicional se debe cumplir con el requisito legal.
Caso # 3: Si se puede hacer y lo aconsejable es recurrir al apoyo que brinda la ARL

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

CASO 1. Si los resultados de la evaluación medica lo encuentra no apto, la empresa no debe contratarlo para este cargo.

CASO 2. La empresa va a incurrir en enfermedades laborales y posibles demandas e indemnizaciones.

CASO 3.  Efectivamente la organización puede elaborar por sí misma su profesiograma  teniendo en cuenta los perfiles de cargos, las tareas y el medio en el cual se desarrollan dichas labores.  

1. no seria conveniente contratarlo para ese cargo ya que requiere de esfuerzo y carga q el no va a poder ejercer.

2. la empresa estaría expuesta a una sanción por el incumplimiento de sus deberes.

3. si lo podrían realizar con el apoyo de la ARL. 

no sería adecuado contratar a Jorge, el presenta una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se está postulando requiere levantamiento de cargas, sin embargo, se podría tener en cuenta para otras convocatorias

CASO 1: Por tal motivo se realiza los exmanes medicos de ingreso.  Las restricciones no indican que no pueda realizar las tareas sino que debe cumplir las restricciones para realizarla.  La empres podria cobntratarlo y tener en cuenta las restricciones en el manejo de cargas.

CASO 2: A parte del tema legal puede suceder que alguno de los trabajadores presente patologias que si no se realiza los examenes a tiempo le podrian generar complicaciones al trabajador

CASO 3: Perfectamente pordria realizar el profesiograma el personal calificado de RRHH con la asesoria de un medico y/o empresas del sector

CASO 1: Considero que no se puede contratar al trabajador para este cargo, se puede evaluar en otra vacante en la que no se deteriore su condición física.
CASO 2: Esto puede acarrear demandas a futuro- 
CASO 3: Considero que la empresa se debe asesorar para poder cumplir con lo requerido.

CASO 1
Considero que no podemos contratar a Jorge para este cargo, en caso tal se ha contratado debe tener restricciones medicas para que no se deteriore su condición física.
CASO 2
Sanciones económicas y hasta el cierre de la misma.
CASO 3
Si.

Caso #1: No se realizaría la contratación del trabajador, porque no se encuentra apto para realizar las actividades especificas del puesto, puesto que si fuera contratado se correría un mayor riesgo de presentar un accidente/enfermedad laboral para el trabajador

Caso #2: Ademas del incumplimiento a nivel legal de la empresa, no se esta velando por la seguridad y bienestar de los trabajadores que a largo plazo puede estar generando en diferentes trabajadores ausentismo en el puesto de trabajo por posible enfermedad laboral

Caso#3: Si seria valido para la empresa realizar su profesiograma, contando con el debido acompañamiento de la ARL para cubrir de manera completa los perfiles que se encuentren dentro de la empresa

1. No contrataría a la persona teniendo en cuenta las observaciones médicas, ya que las condiciones no le permiten desempeñarse al 100% en la labor a ejecutar.

2 La consecuencia que nos podría traer es no conocer el estado de salud de algún trabajador y no saber si se están presentado enfermedades laborales.

3 Si debería la empresa asesorarse bien de un profesional o de la ARL y así elaborar su profesiograma.

No, Ya que no cuenta con el perfil del cargo debido a su condicion.

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

no seria pertinente la contratación, porque afectaría su salud, sin embargo validaría si lo puedo ubicar en otro lado

Para el  caso no lo contrataria y me asesoro de la ARL

CASO 1
Considero que no podemos contratar a Jorge para este cargo, se puede evaluar en otra vacante en la que no se deteriore su condición física, ni genere inconvenientes para la compañía.
CASO 2
Esto puede acarrear demandas a futuro, en las cuales la compañía no puede soportar que cumplió a cabalidad con lo estipulado por la ley, generando perdidas de dinero por indemnizaciones.
CASO 3
Desconozco mucho el tema, sin embargo considero que la empresa se debe asesorar para poder cumplir con lo requerido.

para el caso 1 considero que la empresa no debería contratarlo para ocupar el cargo al que estaba siendo postulado; en tal caso de generar la oportunidad laboral a la persona, debe realizarse en otra área donde su condición física no se vea afectada. En el caso 2, ninguna empresa está exenta de presentar deterioro en sus trabajadores por múltiples movimientos repetitivos, manipulación de cargas, entre otras condiciones naturales, por ende es netamente necesario que la empresa realice estas valoraciones anuales para así tener control de los múltiples episodios que se pudieron haber presentado en el camino. Para el caso 3, si considero que sea válido puesto que en los diseños de perfiles de cargo, quedan establecidas las funciones detalladas de cada área. 

Buenas noches, en el caso 1). se considera que la empresa no debería contratarlo para ocupar el cargo al que estaba siendo postulado por la condición ya si quieren generar oportunidad laboral, debe ubicarse en otra área. En el caso 2). ninguna empresa está exenta de presentar deterioro en sus trabajadores por múltiples movimientos repetitivos, manipulación de cargas, entre otras condiciones naturales, por ende es netamente necesario que la empresa realice estas valoraciones anuales para así tener control de los múltiples episodios que se pudieron haber presentado en el camino. 3). Se considera válido puesto que en los diseños delos perfiles de cargo, quedan establecidos las funciones detalladas de cada área.

Buenas tardes, para el caso 1 considero que la empresa no debería contratarlo para ocupar el cargo al que estaba siendo postulado; en tal caso de generar la oportunidad laboral a la persona, debe realizarse en otra área donde su condición física no se vea afectada. En el caso 2, ninguna empresa está exenta de presentar deterioro en sus trabajadores por múltiples movimientos repetitivos, manipulación de cargas, entre otras condiciones naturales, por ende es netamente necesario que la empresa realice estas valoraciones anuales para así tener control de los múltiples episodios que se pudieron haber presentado en el camino. Para el caso 3, si considero que sea válido puesto que en los diseños de perfiles de cargo, quedan establecidas las funciones detalladas de cada área. 

caso1:La empresa debería evaluar si las tareas esenciales del cargo pueden ser realizadas de manera segura por Jorge a pesar de su restricción, y si puede proporcionar adaptaciones razonables para acomodar su situación antes de tomar una decisión final de contratación.

caso 2  El incumplimiento de exámenes médicos periódicos podría llevar a un mayor riesgo de enfermedades laborales no detectadas, lesiones, absentismo y posibles sanciones legales. Además, puede aumentar los costos de atención médica y reducir la productividad de la empresa.

caso 3 Sí, la empresa puede informarse y asesorarse para elaborar su propio profesiograma, siempre y cuando se asegure de cumplir con los requisitos y normativas legales en materia de salud ocupacional

Caso 1

No es posible contratar a Jorge para el cargo que esta aplicando debido a que la restricción indicada en el examen ocupacional no le permitirá desarrollar su trabajo de manera correcta y esto repercutiría en su salud y en inconvenientes a futuro para la empresa.

Caso 2

Las repercusiones que tendría la empresa al no realizar los exámenes periódicos a sus empleados son: el riesgo de no tener una trazabilidad en cuanto a salud y bienestar de sus empleados no tendría los soportes para demostrar a futuro si alguna enfermedad desarrollada por el empleado es a causa de las actividades desarrolladas en la empresa o es congénita.

 Caso 3

La empresa puede elaborar su propio profesiograma y acorde a la resolución 0312 de 2019, deberán informar al médico que realizara los exámenes médicos a sus trabajadores los perfiles de cargos con una descripción de las tareas y el medio en el cual se desarrollara las labores para las que serán contratados.

En el primer caso no debería contratarlo, puesto que sería riesgoso porque el empleado estaría mayormente a una enfermedad laboral 

caso1: no debería ser contratado por su condición física no son  las adecuadas para realizar esa labor.

caso2: la empresa no tendría un historias de la salud de sus trabajadores, para poder realizar una prevención de las enfermedades causadas por el trabajo.

caso3: si, pero debería pedir asesoría de su ARL.

1 caso: No deberia contratarse ya que no seria seguro y por consecuencia de su condición física le puede causar algun tipo de enfermedad laboral o un accidente de trabajo.

2 Caso: La empresa puede tener consecuencias a futuro por no hacer seguimiento a la salud de sus trabajadores, teniendo un aumento de enfermedades laborales y probablemente, accidentes laborales. De esta manera tendrían que pagar indemnizaciones y costos en atención y rehabilitación.

3 Caso: Si seria valido ya que la empresa debe tener al menos un perfil de las actividades de los diferentes tipos de puestos de trabajo y no es obligatorio que los realice un médico ocupacional, podrian asesorarse inicialmente la ARL.

1. No lo contrataría para el cargo mencionado por cuanto la actividad pone en riesgo la salud del aplicante, pues su condición podría empeorar generando daños adicionales a su cuerpo que pueden desencadenar también en un proceso legal para la empresa.

2. El no realizar los exámenes periódicos puede resultar en un problema para la compañía por cuanto si el empleado a su egreso presenta alguna patología relacionada con una enfermedad laboral, este puede utilizar mecanismos legales en contra de su empleador por omitir un requisito que permite conocer y de alguna manera tratar a tiempo una situación de sañlud que puede empeorar con el tiempo. 

3. Sí es válido, puede hacerse una investigación al respecto y construir uno que contenga la información requerida para cumplir con el requisito y la actividad de realización de los exámenes periódicos a lo pocos empleados de la PYME.

Buenas tardes, saludos cordiales. 

Caso 1: La empresa debe asegurar que las condiciones físicas del trabajador cumplan con los requisitos para elaborar sus tareas, de omitirlas, pueden perjudicar más la salud del trabajador, o simplemente, que al terminar sus labores este demande a la empresa porque su salud empeoró, buscando una indemnización.

Caso 2: El empleador está obligado a realizar exámenes médicos de ingreso y periódicos para verificar el estado de salud de sus trabajadores, esto con el objetivo de prevenir lesiones, enfermedades laborales y materialización de incidentes o accidentes de trabajo, de no hacerlo, el empleador puede incurrir en repercusiones legales tanto con el Ministerio del Trabajo (si se da cuenta) o con el trabajador dado que este los puede demandar por no realizar los exámenes pertinentes.

Caso 3: al ser una PYME la empresa con sus recursos podría realizar el profesiograma de cada uno de los cargos con los que cuenta, sin embargo, es importante, contar con el acompañamiento o asesoría por lo menos, para la revisión de estos de un profesional de la ARL. 

Caso 1: De acuerdo a la necesidad del cargo no es conveniente su vinculación, es importante tener en cuenta lo informado en el examen medico realizado para su ingreso,  por lo que al momento de aceptarlo  se podría materializar el riesgo de caídas o afectaciones a futuro,  perjudicando su integridad fisica y afectando a la empresa.
Caso 2: Se pueden tener impacto en la salud de los trabajadores,  debido a que el correcto manejo de los exámenes ayuda a prevenir enfermedades que desencadenen en incapacidades recurrentes por enfermedades no diagnosticadas a tiempo.
Caso 3: Es valido que la empresa se infome ,  a la vez que se apoye con la ARL,  y finalmente que revise si el vigía de SG-SST puede desarrollar el tema.

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

Caso 1

No se puede contratar, por que el cuenta con una restricción que no le permite  manipular cargas y  lo podría perjudicar a la ahora de realizar su labor.

Caso 2

Incurrirían en sanciones legales, además de que no se demostraría que defectos y problemas tendrían los trabajadores al no realizarse el examen periódico cuando están realizando una labor.

Caso 3

Si se puede elaborar su profesiograma, con el asesoramiento de la ARL.

Para los casos:

Caso 1

No se podría contratar a Jorge ya que tiene una restricción que no le permite levantar cargas pesadas y para el cargo que se postula es necesario el levantamiento de cargas, sin embargo, se puede tener en cuenta para otras convocatorias.

Caso 2

La empresa aparte de la consecuencia legal, también estaría poniendo en riesgo el estado de salud de los trabajadores y estos podrían estar teniendo enfermedades laborales y esto como consecuencia le generaría muchos más gastos a la empresa.

Caso 3

Si seria valido que la empresa realice su profesiograma con la asesoría e información de alguna persona con dichos conocimientos.

Gracias.

- No se debería contratar para el área de bodega ya que en el examen se encontraron restricciones que tiene el trabajador, y el realizar levantamientos de cargas mayores podría generarle daños a su salud

- Pueden traer problemas  legales  y el debilitamiento de la salud de los trabajadores ya que no se hace seguimiento generando incluso enfermedades laboral

- Mientras se realice con los profesionales adecuados no habría ningún problema 

1.       Jorge no debería ser contratado por la empresa ya que presenta la restricción para levantar cargas y su trabajo implicará la manipulación manual de cargas.

2.       El no realizar los exámenes ocupacionales puede traerle como consecuencia a la empresa sanciones, disminución de la productividad laboral por  enfermedades laborales no detectadas en su debido tiempo.

3.       Si sería válido recibiendo una asesoría por parte de la ARL.

Caso 1. No es conveniente realizar la contratación ya que de ello vendrían a incurrir mas adelante como enfermedades laborales

caso 2. El descuido es que pueden pasar por alto una enfermedad que tenga algun empleado y por no realizar los examenes periodicos pueden acarrear en incapacidades generando esto perdida de tiempo y dinero a la empresa

Caso 3. Puede en este caso asesorarse de la ARL para saber que medidas debe tomar

Caso 1. Si la persona que del caso ingresa a la empresa a ocupar un cargo que requiera uso de fuerza, como el caso de un operativo, no es conveniente para la empresa, primero por términos financieros, esta persona no sería rentable ya que sus laborales constantemente se verían restringidas y segundo, puede conllevar a complicaciones por parte del empleado.

Caso 2. A parte del incumplimiento legal, puede traer complicaciones si algún trabajador presenta alguna enfermedad laboral o tenga que aplicarse una restricción, ya sea por salud del mismo o por algún accidente laboral. No velaría la seguridad y salud de sus trabajadores.

Caso 3. Sería valido, siempre y cuando la empresa esté capacitada y asesorada para realizar dicho proceso. 

no lo contrataría porque las actividades a ejecutar pueden generar desgaste de su salud, complicaciones a futuro para el colaborador y si la empresa no cumple con las restricciones dadas podría a futuro tener sanciones y pagos de indemnizaciones.

En el caso uno no contrataría por qué así el empleado tenga toda la disposición no es apta para el cargo por qué le podría acarrear inconvenientes después para su salud . Y se estaría omitiendo las respuestas de los exámenes médicos 

Caso 1:YO no lo contrataria ya que eso podria acarriarle lecciones mas graves

Caso 2:Es indispensable ya que le podrian surgir demandas futuras a la empresa.

Caso 3:Asesorandose con la ARL lo podria hacer

No es recomendable

irynna campo, abril 27 de 2023

caso 1. la empresa no debe contratarlo por la restriccion y asi evitar el riesgo de una demanda por algun problema de salud que se le presente de acuerdo a la labor que desempeña.

caso 2 los examenes anuales son fundamentales el desempeño de los funcionarios y que la empresa conozca el estado de salud de cada uno y las medidas que se deben tomar encuenta.

caso 3, la empresa puede pedir una asesoria a la ARL para contar con lo esencial en el desarrollo de sus labores 

Para el caso 1 no se debe contratar al señor ya que tiene una restricción médica y puede tener afectaciones en su salud a largo plazo.
Caso 2 La empresa puede llegar a tener problemas legales, porque si en algún momento un trabajador refiere enfermedad laboral por la actividad que realiza empezará un proceso legal y gastos médicos para la empresa.
Caso 3 Pienso que no es válido ya que se necesita asesoría de un profesional para realizar dicho profesiograma de manera adecuada.

Caso 1: No se recomienda contratar al trabajador debido a que no cuenta con las capacidades físicas para desempeñar su labor.

Caso 2: Pone en peligro la salud de los colaboradores debido a que no se lleva el control de las condiciones de salud que tienen mientras realizan sus labores.

Caso 3: Lo ideal es que se cuente con un personal capacitado para realizar estas labores

caso 1. No lo contrataría, pues no aplicaría para el cargo al cual esta aspirando, por la manipulacion de cargas pesadas. 

Caso 1

Lamentablemente Jorge, no es apto para el cargo que requiere la empresa, ya que su condición física no le permitiría realizar sus labores en cuanto a que no tendría una postura correcta y tampoco podría ejercer la fuerza de manera optima lo que le puede ocasionar un esfuerzo físico lo que puede entrañar a un riesgo en particular dorsolumbar

Caso 2

El empleador, si decide omitir la realización de los exámenes médicos ocupacionales, puede tener diferentes consecuencias. Por un lado, las multas y sanciones establecidas en el decreto 472 del 2015 expedido por el Ministerio del Trabajo y, por otro, un alto riesgo de demandas laborales por culpa patronal debido a la ocurrencia de accidentes o enfermedades laborales, que se hubiesen podido prevenir y/o tratar a tiempo.

Otra consecuencia de omitir las medidas de salud ocupacional es la disminución de la productividad laboral por las incapacidades médicas o el aumento de reubicación y estabilidad laborales reforzada, dando como resultado el cierre de la empresa.

Caso 3

Considero que no necesariamente la empresa debe contratar a un médico para la realización del profesiograma, sin embargo, uno de los componentes a tener en cuenta son los exámenes médicos requeridos , donde la persona a cargo debe tener un conocimiento de poder interpretar dichos exámenes para conocer el estado de salud en que se encuentra el trabajador

Caso 1: no se deberia contratar a la persona para ese cargo puesto que el riesgo de una lesion o enfermedad aumentaría bastante debido a su condicion perjudicando a la persona 

caso2: pueden ser multados, aumento de gastos debido a incidentes de los empleados 

Caso 3: si podria pero con una respectiva asesoria y una buena investigacion sobre el tema 

No es conveniente ya que la probabilidad de generar una enfermedad profesional es alta

1. Creo que la empresa debe tener en cuenta está contraindicación, si la persona no puedo realizar manipulación de cargas y se ignora la recomendación a futuro la persona va a adquirir algún tipo de enfermedad que pueda afectar su salud y su bienestar tanto dentro como fuera del trabajo. Aún así considero que si la persona quiere este trabajo sería bueno que la empresa/el aspirante se informase bien frente a si existen alguna ayuda técnica que pueda ayudarle a superar está contraindicación o si existe otro cargo en el cual está persona no requiera realizar manejo de cargas.

2. Las consecuencias que puede tener no realizar periódicamente estos exámenes pueden ser varios, desde perder un poco la visibilidad realista de como de encuentra la empresa llevando a realizar acciones de prevención y promoción que no respondan a las necesidades de la empresa y de los colaboradores hasta encontrar casos ( ya Sena únicos o recurrentes) de enfermedades laborales u accidentes laborales por ignorar las condiciones reales en las que se encuentra su empresa

3. Es claro que sí bien la empresa no cuenta con la posibilidad de la realización de un profesiograma, si cuenta con un perfil del cargo que se debe presentar ante el médico, y le permitirá conocer las necesidades del cargo 

CASO 1: ¿Crees que la empresa debería contratarlo? R: Teniendo en cuenta las condiciones de salud del trabajador y las características y exigencias de las labores que debería realizar en dicho cargo como la manipulación manual de cargas (MMC), es recomendable no realizar su contratación ya que incrementa la posibilidad de que sufra de algún accidente de trabajo o agravamientos futuros en su salud.

CASO 2:  ¿Qué consecuencias crees que podría traer este descuido a la empresa?: La falta de aplicación de estas evaluaciones de manera periódica hace que se desconozcan o no se tengan en cuenta los cambios en las condiciones de salud de sus trabajadores y con ello la posible identificación de los riesgos a los que están expuestos y por lo tanto un posible incremento en la accidentalidad.

CASO 3: ¿Sería válido que esta empresa se informe, se asesore, y elabore por sí misma su profesiograma? R: La ley 0312 de 2019 indica que aunque no se tengo un profesiograma se debe informar al medico que realizar los exámenes médicos ocupacionales los perfiles de cargos con una descripción de los medios y tareas en el cual se desarrollará la labor respectiva. Esa seria una opción viable. 

En el caso 3, si se realiza una adecuada asesoria y se da cumplimiento de la norma se podria considerar valido 

CASO # 1: no se debe contratar ya que asi el se tenga dicho interés puede generar un peligro para el y para sus compañeros. los exámenes ocupacionales son para evitar que una condición de salud física o mental pueda generar un accidente o incidente laboral, si en el reporte del medico aparece tal restricción no se debe contratar al trabajador para esa labor 

CASO #2: al no realizar los exámenes médicos periódicamente puede no detectarse una enfermedad laboral en sus trabajadores o una condición que se presente en alguno de los trabajadores y que todo esto lleve a un accidente laboral o una enfermedad laboral que al final terminara en demanda que recaerá sobre la empresa

CASO #3: al no tener el recurso económico es valido que ellos hagan un análisis de las labores de cada cargo y con ellos elaboren un análisis de riesgos laborales, con estos riesgos pueden llevar cada perfil laboral y la IPS debe tener sus recomendaciones en cuanto a exámenes ocupacionales 

Caso 1. No lo contrataría ya que además de poner con un esfuerzo mayor a Jorge por su condición, la empresa acarrearía con sanciones en el caso de que se llegara a presentar una situación crítica con Jorge.

Caso 2.  El no cumplimiento de dichos exámenes, afecta tanto al empleado porque podría ocultar enfermedades que a la larga se empiezan a notar y pueden afectar su desempeño, como a la empresa por temas legales,.

Caso 3.  considero que si la empresa tiene bien identificado las labores de cada cargo puede elaborar su profesiograma contando con la ayuda  de la ARL.

La empresa no debería contratarlo debido a las condiciones físicas que presenta la persona, ya que la realización de dichas actividades en trabajo perjudicarían mas su estado y podría tener un accidente laboral

RTA Caso 1: Independiente mente del interés de Jorge por trabajar, no es conveniente, ya que su salud se podría ver aun más afectada de lo que ya esta y el proceso de trabajo se puede retazar y requerir de mas recursos ya que se podría ausentar el colaborador a su trabajo debido a su condición de salud.

RTA Caso 2: La compañía no estría enterada de las nuevas condiciones de salud de sus trabajadores, no podría identificar que condiciones inseguras a causa de sus labor se están presentando para poder solucionarlas y garantizar la salud de sus trabajadores, generaría mala reputación y también retraso y baja efectividad en los procesos debido a ausentismos por  incapacidades de los colaboradores, entre otros.

RTA Caso 3: Si, la PYME puede informarse y capacitarse, crear su profesiograma y confirme su efectividad con la ARL que deberia brindarle asesoria.

Caso 1 : No se debe contratar ya que a futuro puede tener problemas para la salud del trabajador y así mismo problemas para la empresa al saber que ya tiene una contraindicación, se puede mirar alguna otra vacante que no le toque 

Caso 2:  En la politica del SG-SST se debe realizar evaluaciones periodicas sobre los trabajadores, al no hacerlo estaría incumpliendo la norma y puede tener problemas legales

Caso 3:
Si es posible desde que se asesore de profesionales o entidades acordes al tema y con su respectiva certificación, no habría ningún inconveniente.

•CASO 1: La empresa no debía contratarlo para ese cargo específicamente, puesto que los resultados del examen médico precisamente arrojan esa alerta la cual se debe tener en cuenta con el fin de evitar a futuro complicaciones o enfermedades al trabajador de tal manera que no pueda desarrollar sus actividades de manera confortable.

•CASO 2: La empresa puede estar implicada en graves consecuencia, en el caso infortunado donde a los trabajadores sufran algún accidente laboral, o a causa de sus actividades diarias, su estado de salud se complique. 

•CASO 3:Es importante que la empresa se asesore y elabore un profesiograma. Sin embargo esto no exonera la obligación de estar vinculados a un sistema de Riesgos Profesionales, de tal manera que se garantice la seguridad y protección de todos los miembros de la compañía.

CASO 1. No contrataría a esta persona debido a que genera un riesgo inminente de posibles caídas, debido a la labor contratada.
CASO 2. Incurre en posibles procesos administrativos y legales toda vez que no existe un registro médico o de salubridad de sus empleados.
CASO 3. Esta PYME está en la capacidad de realizar e implementar bajo sus propios recursos un documento o manual para el manejo de las actividades de seguridad en el trabajo 

No lo contrato por su respectiva dificultad 

caso 1

creo que se debería dar la oportunidad con una condición especial de supervisión o periodo de prueba ya que hay personas con algún tipo de condición que pueden realizar labores sin ningún problema

caso 2

tanto la empresa como el colaborador se verían inmersos en una situación que acarrearía problemas en un futuro tanto legales como de un sano desarrollo de la actividad  de la organización

caso 3

seria un recurso que deberían dejar como ultima opción y por el contrario tratar de conseguir por parte de un órgano o entidad  de control la ayuda para este tipo de casos

Con respecto a los casos presentados señalaría: 

CASO 1:  A pesar del gran interés de la persona por ocupar el cargo, no debería ser contratado dado que a largo plazo tendría repercusiones en su salud, por lo que se le debería hacer ver la situación al candidato y de ser posible si se considera que tiene gran potencial para pertenecer a la organización se buscaría otro cargo en el que pudiera desempeñar.  De no ser así no se contrataría: 

CASO 2: A futuro algunos de los trabajadores que se contraten  sin los exámenes médicos ocupacionales podría presentar una enfermedad que pudiese haber sido  exacerbada por su condiciones previas que no fue detectada. Además  el trabajador hubiese podido ser asignado a una tarea que hubiera sido contraindicada.  Finalmente se podría potencializar condiciones inseguras peligrosas para el trabajador y la empresa. 

Caso3:  La empresa PYME podría asesorarse para realizar estos profesiogramas que le permitieran hacer la caracterización correspondiente de la población, buscando asesoría con la ARL

No lo contrataría porque se pueden generar nuevas enfermedades laborales debido a su condición médica de origen común.

Caso 1: Es mejor no contratarlo para dicho cargo, ya que no cumple con los requisitos, y es la salud del trabajador la que está en riesgo y esto puede acarrear problemas a futuro.

Caso 2.: Demandas que podrían costarle mucho dinero a la empresa, llegando al cierre de la misma.

Caso 3: El estudiar una profesión hace que tengamos bases para realizar trabajos específicos, así que el profesiograma no lo puede realizar una persona que no sepa del tema mucho menos con tener información esporádica, la experiencia del profesional no se puede suplir con un estudio superficial.   

CASO 1: No es conveniente por el resultado del examen medico, en caso de que se materialice una enfermedad laboral la empresa puede tener graves consecuencias por pasar por alto la recomendación. 
CASO 2: Como inconvenientes adicionales puede ser la no identificación oportuna de una enfermedad laboral y las consecuencias legales asociadas al no realizar seguimiento a las condiciones de salud de los trabajadores. 
CASO 3: Si es posible contar con una ayuda acorde a las posibilidades económicas de la empresa con la ayuda de la ARL. 

No lo contrataría. Es un riesgo para él y para la compañía.

Para el caso 1 no lo contrataria ya que aunque tenga el interes tiene restriciones de trabajo y podria generar problemas en su salud 

Considero que no se puede contratar a Jorge para el cargo, se podría evaluar otro puesto el cual no genere inconvenientes a su estado físico.

Caso 1: La empresa no esta en la obligación de contratar a Jorge ya que no es apto para el trabajo al que aspira. Sin embargo si la empresa desea contratar sus servicios podría ubicarlo en algún departamento el cual no afecte sus restricciones.

Caso 2: Aparte de estar incumplimiento legal, la empresa podría acarrear sanciones legales, económicas y judiciales, ya que no da garantía de que las tareas dispuestas para sus trabajadores estén generando enfermedades laborales.

Caso 3. La empresa podría buscar asesoría con la ARL y realizar su profesiograma sin necesidad de contratar un medico ocupacional  .

1. no es conveniente para la empresa ya que tiene una discapacidad y no puede realizar la actividad para lo que se requiere.

2.no es conveniente omitir los exámenes médicos porque eso acarrearía complicaciones legales para ambas partes,

3 se busca una asesoría legal para ver si se puede llevar acaso y se busca el acompañamiento de la ARL,para seguir con el proceso,

Caso 1: Aunque el aspirante tenga todo el interés en la vacante, no es viable contratarlo para el cargo puesto que como se puede evidenciar en el examen medico tendría restricción para levantar cargas y el cargo consiste en esa actividad. En caso de ser contratado para dicha labor la probabilidad de sufrir una enfermedad laboral que empeore su situación actual es elevada, convirtiéndose así en un riesgo para la empresa.

Caso 2: A futuro si un trabajador presenta alguna enfermedad o deterioro en su salud por un factor externo al laboral no tienen la manera de sustentar que no se trata de una enfermedad laboral ante las entidades involucradas como lo es la ARL, de igual si su enfermedad se produce por alguna condición laboral y no se registran restricciones o recomendaciones por parte del empleador se pueden presentar problemas legales por el daño causado al empleado.

Caso 3: Si es valido puesto que no es una obligación primero tener el profesiograma ni que este sea elaborado por un médico ocupacional, no obstante, es importante que se asesoren bien sea con la ARL o con el médico ocupacional de la IPS contratada para la elaboración de los examenes.

La empresa puede sub contratar el servicio ya que es un requisito legal este cumplimiento.

caso 1  creo que no seria conveniente para la empresa, ni para la persona , si la idea es darle una oportunidad, se debería buscar un cargo que este acorde a su condición física

caso 2   esto no es conveniente, ya que los empleados por los movimientos repetitivos de su labor, podrían incrementar su riesgo físico, y por ende el desarrollo de enfermedades que podrían traer incapacidades a futuro, lo cual perjudica a la empresa

caso 3   la empresa puede elaborar los exámenes físicos a sus empleados, siempre con una persona que conozca del tema, pero los resultados siempre deben ser analizados por un profesional, en medicina laboral.

Cordial Saludo

Caso 1: No es conveniente que la empresa vincule laboralmente a esta persona, dado que la condición reflejada en los exámenes médicos advierte que el tipo de tareas a desempeñar podría afectar su condición de salud, generando consecuencias negativas para las partes.

Caso 2. Sería un incumplimiento legal, que podría generar acciones sancionatorias, que no solo afectarían el bienestar de los colaboradores, sino además la estabilidad financiera de la empresa. 

Caso 3: podría acudir a asesoría de especialistas en SST, que le orienten en acciones y estrategias.

CASO 1:La empresa no debería contratarlo si tiene esta restricción al inicio del proceso pues a corto y mediano plazo afectaría mas su integridad física y a su vez  también afectarían a la empresa. 

CASO 2: La empresa estaría incumpliendo la normatividad y se haría cargo de la situación medica que el trabajador presente dentro del desarrollo de su actividad y no podría evidenciar ni mitigar el riego que pueda presentar ese cargo